若手起業家成功塾
せっかく独立起業しても、
戦略知識が高まらなければ、
愛する人や、仲間たちを路頭に迷わせてしまいます。
是非、この機会に一緒に
「戦略知識」を高め、
仲間たちを守れる起業家になりませんか？
（8月2日勉強会終了後の風景）
参加者の声
改めて、戦略の大切さを知ることができました。また、これから、自分の資源を最大限投下していく覚悟ができたことに悦びを感じています。経営者としての自覚をもっともち、近くの仲間だけでなく、その周りの人、そして、世の中が少しでもよくなるために動いていきたいと思います。
株式会社たいせつ 田村隼人社長 創業0.5年
なぜ、「戦略知識」を高める必要があるのか？
最近、「就職難」や「会社勤めに将来が見えない」などの理由から、「独立起業」を考える若者が増えています。
しかし、残念ながら、その多くは失敗に終わってしまいます。
「ベンチャー通信」という起業家向け雑誌に掲載されていた『会社の生存率』から引用しますと、
設立5年＝15％
設立10年＝6％
設立20年＝0.3％
だそうです。
つまり、同時期に100人が起業したら、5年後には15人、10年後には6人、20年後には1人以下ということになります。
非常に厳しい数字ですね。
では、起業しても成功しにくい理由とは、一体なんでしょうか？
それは、一言で言えば「戦略がないから」です。
勢いだけで成功できるほど、起業は甘くありません。
なぜなら、すでに起業の世界で鍛え抜かれた先輩起業家が競争相手としているからです。
あなた一人で勝負しているわけではありません。
そんな先輩起業家たちの中で、うまくやっていくには、「戦略知識」が不可欠です。
たとえば、先日、女子サッカーで世界一になったなでしこジャパンだって、勢いだけでなく、「勝つための戦略」があったからこそ優勝できたわけです。
しかし、残念なことに、この日本では「戦略知識」を学習する場がほとんどないのです。
しかも、こと「小さい会社」に向けた戦略となると、皆無です。
書店に並んでいる書籍や、マスコミに流れる成功者の情報・・・
これらのほとんどは、小さい会社のための成功戦略ではありません。
大きい会社のための成功戦略ばかりなのです。
だから、起業したばかりのあなたや、これから独立起業を目指す方には、ほとんど参考になりません。
たとえば、「感謝をすればお金は後からついてくる」「会社は人で成り立っている」といったものは、実は、大きな会社に役立つ標語で、小さな会社には役に立ちません。
下手すると、真似れば真似るほど、毒作用があるくらいですから注意しなければなりません。
小さな会社に必要なのは？
そこで、必要になってくるのは、小さな会社のための成功戦略知識になってきます。
あなたが起業家として長く成功したい、早く成功したい、独立起業して失敗したくないのであれば、この小さな会社のための成功戦略知識を学ぶことが近道となります。
では、小さな会社のための成功戦略とは、存在するのでしょうか？
実は、存在するのです。
それが、「ランチェスター経営戦略」です。
ランチェスター法則とは、第二次世界大戦で「戦いに勝つための絶対法則」をランチェスター氏が研究して数値化したもので、それを故・田岡信夫氏が経営に応用したものが「ランチェスター経営戦略」です。
おおまかに説明をすると、ランチェスター法則には、強者の戦略と、弱者の戦略があり、それぞれ戦い方がまったく異なります。
世の中にある会社の1000社のうち995社は弱者。
つまり、私たちチャレンジャー起業家は、「弱者の戦略」で戦うのが、競争で勝つための最も効率がいいのです。
かの有名なソフトバンクの孫正義氏も、独立起業時はランチェスター戦略を忠実に実践していました。
弱者の戦略概念とは？
では、弱者の戦略の概念とは？
・先発会社と差別化し、同じやり方をしないこと。
・小規模１位主義、部分１位主義を狙うこと。
・強い競争相手がいる業界には参入しないこと。
・戦わずして勝ち、勝ちやすきに勝つことを狙うこと。
・対象を細分化すること。
・目標を得意なもの１つに絞ること。
・軽装備で資金の固定化を防ぐこと。
・目標に対して持てる力のすべてを集中すること。
・競争相手に知られないよう、隠密行動すること。
です。
こういったランチェスター弱者の戦略を応用すると、あなたの独立起業は早くうまくいくようになります。
ドラッカーや孫子の兵法もいいのですが、それらは「強者」も「弱者」もごっちゃになって解説しているが欠点です。
これから独立起業を成功させようとするチャレンジャー弱者は、なかなか、成果を出しにくいのです。
ランチェスター戦略の優れた点は、弱者と強者できちんと戦い方を分けている点です。
これが独立起業したチャレンジャー弱者の戦い方に見事当てはまるのです。
若手起業家成功塾とは？
そこで、あなたの独立起業をうまくいかせるための戦略知識を学習する場、
「若手起業家成功塾」
を開催することにしました。
この若手起業家成功塾では、ランチェスター経営株式会社の竹田陽一先生がわかりやすく解説した独立起業成功戦略ＤＶＤを見ながら、寺子屋形式で一緒に勉強していきます。
より濃密な学習にするため、参加者は4名ほどに限定しています。
ワールドピース株式会社
代表取締役会長 作野裕樹
対象者
・独立起業して5年以内の起業家
・独立起業したけど営業力が弱い方
・独立起業したけど強い商品やサービスがない方
・戦略知識を高めたい起業家
・2年以内に独立起業をお考えの方
・30代、20代の若手起業家・社長
など
他のランチェスター戦略社長塾との違い
全国で竹田陽一先生のランチェスター戦略社長塾は開催されています。
当塾と他の塾との違いは、
・現代風な事業の事例が豊富
（他の塾は製造業など昔ながらの会社の事例が多数）
・若手起業家社長の事例が豊富
（他の塾は年配社長の事例が多数）
・若手起業家社長の参加者が多数
（他の塾は年配社長の参加が多数）
な点です。
昔ながらの事業の事例などをお求めの方、40代以上の方は、他の優れた塾がありますので、そちらへご参加ください。
それと、不定期ではありますが、参加者限定の熱い交流会も別日に開催します。戦略を学んだ若手起業家同士の交流は面白いものです。そちらも楽しみにご参加ください。
今まで参加された方の業種・業界
・飲食店
・コンサルタント
・コーチング
・士業
・ＳＥＯ業者
・プログラマー
・旅行業
・カフェ
・携帯販売
・アフィリエイター
・不動産業
・健康美容
・製造業（印刷会社）
・デザイナー
・セラピスト
・カウンセラー
・英会話教室
・出版業界
などなど
竹田陽一先生プロフィール
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ランチェスター経営株式会社、代表取締役社長。福岡大学経済学部を卒業後、建材メーカーに入社。 経理を3年、営業を3年経験したあと、28歳のときに企業調査会社に転職。中小企業の信用調査と、倒産会社の取材を担当。営業面では入社3年で九州にて1位になり、5年で全国一になる。
中小企業コンサルタントの第一人者であり、経営戦略の研究に取り組むとともに、経営を構成する8大要因の1つ1つに、ランチェスター法則を応用し、体系化する。
相談企業1,000社、倒産企業取材は1,600社にも登り、その経験に裏打ちされた話には、身に迫る説得力がある。合計で4,000回を超える講演実績あり。
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主な著書に
『小さな会社☆儲けのルール』(フォレスト出版)
『小さな会社☆社長のルール』(フォレスト出版)
『プロ☆社長』(中経出版)
『1枚のはがきでお客様を感動させる本』(中経出版)
『小さな会社は一通の感謝コミで儲けなさい』(中経出版) など多数
インストラクターについて
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作野裕樹（さくのひろき）
起業戦略実践研究家
ワールドピース株式会社 代表取締役会長
株式会社レジェンドプロデュース 取締役会長
ランチェスター戦略学会 学会員
Twitterフォロワー数15万人
（企業・メーカー部門1位）
1978年愛知県生まれ。23才で独立起業し、25才でアメリカ法人レジェンドプロデュース・インコーポレーテッドを設立。独自のインターネットマーケティングを駆使し、短期間で事業を成長させ、26才で『ＣＤ起業のススメ（現代書林）』を出版。その後、28才までに『学校では教えてくれない起業の授業（アスカ出版）』『宇宙イチわかりやすいネット起業の鉄則（ソフトバンククリエイティブ）』を出版。人気ビジネス誌BIGTomorrowにも二度掲載される。2011年には主力商品ステップメールのアスメルを全国市場シェア１位の5000社にする（他社公表数字に基づく）。現在は、2010年に設立したワールドピース株式会社にて、若手起業家の支援に努めている。
テレビ東京『アリなし』にて、くりーむしちゅーの有田氏とネプチューンのホリケン氏とニートについて討論。
若手起業家成功塾 カリキュラム
◇独立起業の成功戦略。原則編（３巻構成）
１章 経営の構成要因とウエイト付（１巻目。６３分）
１．科学的問題解決法
２．経営の全体像をはっきりさせる
３．粗利益はいつ生まれるか
４．経営の全体像をはっきりさせる
５．経営を構成する大事な要因
６．経営を構成する要因のウエイト付
２章 利益性の原則をマスター（うち約２０分）
１．利益性の公式をはっきりさせる
２．市場占有率の原則を知る
３章 戦略と戦術をマスター（２巻目。６０分）
１．願望、熱意、決断力を高める
２．経営の目的は１位作りにある
３．目標をはっきり決める
４．戦術の語源はギリシャのタクティコース
５．戦略の語源はギリシャのストラテジア.jpg)
６．情報の収集
７．革新の実行
８．実行要因のウエイト付
９．竹田ビジネスモデル
４章 強者の戦略と弱者の戦略（３巻目。６４分）
１．ランチェスターの法則
２．強者の経営戦略。１位の戦略
３．弱者の経営戦略。１位以外の戦略
４．強者の戦略が常識となっている
◇独立起業の成功戦略。実践編（５巻構成）
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１章 商品戦略をマスタ（４巻目。５６分）
１．商品の決め方
２．取り扱い商品を少数に絞る
３．ライフサイクルの原則を知る
２章 地域戦略をマスター（５巻目。４８分）
１．営業地域の決め方
２．営業範囲の決め方
３．小売業飲食業のチラシの入れ方
３章 業界・客層戦略をマスター（うち約１５分）
１．見込客が会社の場合
２．見込客が個人の場合
４章 営業戦略をマスター（６巻目。７６分）
１．流通段階の決定
２．訪問型でお客を作る場合
３．チラシやDMでお客を作る
４．新聞広告、雑誌広告、ミニコミ紙でお客を作る
５．小売業、飲食業の立地の選び方
５章 顧客戦略をマスター（うち約１７分）
１．感謝は態度ではっきり示す
２．お客に不便をかけない
３．注文をもらう仕事が最も大事
４．定期的にはがきを出す
６章 組織戦略をマスター（７巻目。５３分）
１．規模を急速に拡大したい場合
２．徐々に拡大したい場合
３．賃金制度は簡単にする
４．社長の役割を正しく認識する
７章 財務戦略をマスター（うち３９分）
１．財務における戦略と戦術を知る
２．資金調達の仕方
３．財務における仕事のウエイト付
４．売上計画と費用計画を立てる
５．数字に弱いとは？
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８章 時間戦略をマスター（８巻目。６０分）
１．必勝の時間戦略を実行
２．時間戦略の実行は朝方で
３．時間配分の仕方
４．時間管理のウエイト付
５．時間戦略に対する反論
※全体のまとめ
詳細
日程： 10月25日、26日
時間：10時～17時 （昼食1時間）
募集人数：4名（最大5名）
参加資格：30代、20代の起業家社長
創業10年以内の起業家社長、
又は独立起業を2年以内にお考えの方。
料金：おひとり様100,000円 ⇒モニター価格52,500円（税込）
場所：106-0032東京都港区六本木7-17-20明泉ビル501
六本木レジェンドプロデュース特別会議室
「申し訳ございません。1972年築の古いビルですがご容赦ください。 」
⇒地図はこちら
服装：カジュアルな格好でお越しください。
当日はアットホームな寺子屋形式での学習となります。
お申込み方法：下記からお申込みお願いします。
お支払方法：銀行振り込み
特典：60分個別面談サポート（作野裕樹）にて、あなたの会社のナンバーワン作りのお手伝いをします。
当日の流れ
10時に会議室に集合
軽く自己紹介をした後、ランチェスター経営の竹田さんのＤＶＤ鑑賞。
途中で何回か止めてディスカッションして、学びを深めます。
（作野裕樹か山本貴則がインストラクターを務めます）
12時ごろにみんなでおいしいランチに行きます。
13時より学習再開。
17時に終了。
（初日終了後はみんなで飲みに行きます！ ※任意）
これを２日間やります。
不明点等ございましたら、こちらからお問い合わせください。
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2011年7月31日
最新情報
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